Stratēģija

2026. gada bāzes scenārijs: piecas metrikas un viens iespēju logs iepirkumiem no Centrālāzijas uz ES

Bāzes KPI kopums valdes darba kārtībai: metrikas, regulas, maršruti.

10 minūtes lasīšanai
Centrālāzijas un ES tirdzniecības bāzes scenārijs 2026. gadam

Īsumā

Kādiem datiem jābūt iepirkumu komandas rīcībā 2026. gada sākumā?

Piecas galvenās metrikas: Centrālāzijas IKP pieauguma prognoze ap 5% (SVF); strukturāls pieaugums ES iedzīvotāju skaitam ar Centrālāzijas valstu pilsonību pēc Eurostat datiem (datu kopa migr_pop1ctz, ES-27, pilsonība KZ/UZ/KG/TJ/TM); atvērts VPS+ (GSP+) iespēju logs Uzbekistānai un Kirgizstānai; operatīvā bāze Uriekstes ielā 4A Sarkandaugavā, pēc mūsu iekšējā objekta plāna 2 934 m² (noliktava 1 440 m², izstāžu zāle 720 m², cehs 486 m², birojs 288 m²); viena publiski pārbaudāma juridiskā persona ES. Materiālā apkopots bāzes KPI kopums iepirkumu komandai 2026. gadam: kurām piecām metrikām jābūt katrā valdes prezentācijā par Centrālāzijas un ES tirdzniecību, kāds regulējuma iespēju logs ir atvērts un kā Latvijā sakārto dokumentus un fiziski pieņem preces, pirms tās izplata Baltijā, Skandināvijā, Polijā un Vācijā.

Operators
SIA “Trade House ECLECTIE”, reģ. nr. 40203644876
Noliktava
Uriekstes iela 4A, Rīga LV-1005
Atsauce
Saskaņā ar SVF prognozi IKP pieaugums lielākajā daļā Centrālāzijas valstu 2026. gadā būs aptuveni 5%.

Pieci 2026. gada rādītāji, kuriem jābūt katrā iepirkumu darba kārtībā

Iepirkumu komandas 2026. gada budžets balstās uz pieciem pārbaudāmiem rādītājiem. Pirmais: Starptautiskā Valūtas fonda prognozētais Centrālāzijas IKP pieaugums ap 5%. Šajā scenārijā reģionālais pieprasījums pēc izejvielām un gatavo preču kategorijām saglabājas stabils, piegādātājiem nav jāpārorientējas uz iekšējo tirgu un līgumcenām nedraud krass spiediens.

Otrais: strukturāls pieaugums ES iedzīvotāju skaitam ar Centrālāzijas valstu pilsonību pēc Eurostat datiem (datu kopa migr_pop1ctz “Population on 1 January by age group, sex and citizenship”, ES-27, pilsonība KZ/UZ/KG/TJ/TM). Tas ir noturīga pieprasījuma signāls FMCG plauktiem Baltijā, Skandināvijā, Polijā un Vācijā. Trešais: piecas izcelsmes valstis vienā tirdzniecības matricā (Uzbekistāna, Kazahstāna, Kirgizstāna, Tadžikistāna un Turkmenistāna), kas mazina risku, ko rada atkarība no viena piegādātāja.

Ceturtais: operatīvā bāze Uriekstes ielā 4A Sarkandaugavā, Rīgā, kuras platība pēc mūsu iekšējā objekta plāna ir 2 934 m². Zem viena jumta te darbojas noliktava (1 440 m²) kā tranzīta mezgls piegādēm Eiropā, izstāžu zāle (720 m²), kurā tiekamies ar partneriem, cehs (486 m²) fasēšanai eksportam un birojs (288 m²), kur koordinē operācijas. Piektais: viena publiski pārbaudāma juridiskā persona ES ar reģistrācijas numuru Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā, kas atbild par līguma dokumentiem, maršrutu un norēķiniem.

Makroekonomiskā situācija: IKP pieaugums, VPS+ iespēju logs un diasporas signāls

SVF prognoze Centrālāzijai 2026. gadam iezīmē vispārējo ietvaru: ja reģiona ekonomika aug ap 5%, ražotāji var turpināt ieguldīt kvalitātē un sertifikācijā un nav spiesti samazināt sortimentu. Tāpēc līgumus par žāvētiem augļiem, plova rīsiem, garšvielām un amatniecības kategorijām var plānot 18–24 mēnešiem uz priekšu, nevis katrai partijai atsevišķi.

Uzbekistāna un Kirgizstāna ir VPS+ režīma saņēmējvalstis ES vispārējo tarifa preferenču shēmā (VPS), tāpēc ievērojamai daļai preču pozīciju, šķērsojot ES muitas robežu, piemēro nulles vai samazinātu muitas likmi. Iepirkumu komandai tā ir iespēja uzlabot neto maržu plauktā, nespiežot ražotāju samazināt pārdošanas cenu.

Uzbeku, kazahu, kirgizu, tadžiku un turkmēnu diasporas strukturālais pieaugums ES, ko Eurostat fiksē datu kopā migr_pop1ctz, kategoriju stratēģijai dod praktisku signālu par pieprasījumu pēc plova, samsas, mantu, tradicionālo piena produktu, garšvielu un tējas Rīgā, Stokholmā, Berlīnē, Helsinkos un Varšavā.

Latvija kā koordinācijas centrs: Latvijas reģistrā pārbaudāms uzņēmums

Latvijā reģistrētai SIA informācija par uzņēmumu obligāti jāatklāj publiski Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā (UR, ur.gov.lv), un šos datus publicē arī privāti informācijas pakalpojumi, piemēram, Lursoft. Pēc reģistrācijas numura 40203644876 pircējs Stokholmā, Berlīnē vai Helsinkos pirms līguma parakstīšanas var pārbaudīt juridisko adresi, reģistrācijas datumu, valdes sastāvu un darbības veidus. Ar to pietiek darījuma partnera pamatpārbaudei.

Juridisko caurskatāmību papildina fiziskā infrastruktūra: operatīvā bāze Uriekstes ielā 4A Sarkandaugavā. Nomātā platība pēc mūsu iekšējā objekta plāna ir 2 934 m² zem viena jumta, un to veido noliktava (1 440 m²), fasēšanas cehs (486 m²), izstāžu zāle (720 m²) un birojs (288 m²). Šeit var pieņemt kravu no jūras posma, veikt dokumentu un iepakojuma pirmseksporta kontroli un bez papildu pārkraušanas nosūtīt partiju izplatīšanai uz astoņām mērķa pilsētām ES un Norvēģijā.

2026. gada pirmā ceturkšņa kontrolsaraksts: kas jāapstiprina pirms sezonas

Pirms 2026. gada vasaras iepirkumu sezonas ieteicams sakārtot pamata operatīvos jautājumus. Saraksts aptver tikai minimumu: bez šiem punktiem pirmā partija ES muitā netiks izlaista vai pircējs to pieņems ar piezīmēm.

  • Saskaņot preces KN kodu (kombinētā nomenklatūra) un pārbaudīt, vai pozīcijai var piemērot VPS+ vai tai piemēro parasto MFN muitas likmi.
  • Pie piegādātāja Uzbekistānā vai Kirgizstānā apstiprināt eksportētāja REX numuru un pārbaudīt, vai reģistrācija ir spēkā.
  • Izpildīt Regulas (ES) Nr. 1169/2011 marķējuma prasības pārtikas pozīcijām: 14 alergēni, uzturvērtības paziņojums, galamērķa valsts valodas.
  • Fiksēt Incoterms līgumā: piegādēm pa Transkaspijas koridoru bieži izvēlas CIP Rīga vai DAP līdz mērķa pilsētai.
  • Saskaņot partiju izsekojamības matricu: partijas (lot) kods, Regulas (EK) Nr. 178/2002 18. pants, koda uzlikšanas vietas un ieraksta formāts.

Kad pāriet pie specializētiem materiāliem

Bāzes scenārijs sniedz kopainu. Kad kāds jautājums nonāk līdz operatīvam lēmumam, ir vērts pievērsties tematiskajiem materiāliem: maršrutam noder Transkaspijas koridora analīze, tarifam VPS+ rokasgrāmata, gaļai un piena produktiem halal rokasgrāmata ES tirgum, bet pieņemšanas praktiskajai pusei noliktavas Uriekstes ielā 4A apraksts.

Gatavību specializācijai labi parāda tas, ka komanda jautājumu formulē precīzāk nekā “kā mums tirgoties ar ES”. Ja sanāksmē jautā, “kādas ir ohratoksīna A robežvērtības Surhandarjas žāvētajām aprikozēm 2026. gada sezonā” vai “kā sadalīt Lazer un Devzira pa KN kodiem 1006.20 un 1006.30”, tā jau ir atsevišķa darba virziena tēma ārpus bāzes scenārija.

  • Maršrutu un ostas aplūko materiāls par Transkaspijas koridoru: pieci maršruta posmi no Taškentas līdz Rīgai, sezonas ierobežojumi un prāmju grafiki.
  • Tarifu un izcelsmi apraksta VPS+ rokasgrāmata: saņēmējvalstis, REX numurs, paziņojums par izcelsmi un tipiskas deklarāciju kļūdas.
  • Halal kategorijai veltīta rokasgrāmata par halal sertifikāciju ES: IHI/SMIIC/GIMDES metodika un Regulas (EK) Nr. 178/2002, Nr. 852/2004 un Nr. 853/2004.
  • Fizisko pieņemšanu Rīgā apraksta materiāls par mūsu daļu Uriekstes ielā 4A: pēc iekšējā objekta plāna 2 934 m² zem viena jumta, tostarp noliktava 1 440 m² kā tranzīta mezgls piegādēm Eiropā.
  • Marķējumu ES plauktam aptver Regulas (ES) Nr. 1169/2011 kontrolsaraksts: obligātais kodols (nosaukums, sastāvdaļas, 14 alergēni, neto daudzums, derīguma termiņš, pārtikas apritē iesaistītais uzņēmējs ES, uzturvērtība), nosacītās prasības (QUID, izcelsme, alkohols, saldēts vai atkausēts) un burta x augstums vismaz 1,2 mm.

2026. gadā Centrālāzijas un ES tirdzniecības stratēģiju var aprakstīt ar piecām pārbaudāmām metrikām, un katru no tām pamato dokuments, regula vai reģistrācija.

Trade House ECLECTIE SIA analītikas nodaļa, Rīga

BUJ

Bieži uzdotie jautājumi

Partiju īpatsvars, kuras pirms nosūtīšanas izplatīšanai izgājušas pirmseksporta dokumentu un marķējuma kontroli Latvijā. Šis rādītājs parāda, cik nobriedis ir operatīvais modelis, un tieši ietekmē neto maržu: katrs labojums pie pircēja izmaksā dārgāk nekā tas pats darbs noliktavā Rīgā. Pirmā gada bāzes mērķis: 90% partiju bez piezīmēm, kad tās pieņem pircējs.

Galvenā pārmaiņa: diversifikācija no vēlamas prakses kļuvusi par obligātu iepirkumu prasību. Atkarība no viena ražotāja vai viena transporta posma tagad ir ievainojamība, ko redz arī valde. VPS+ iespēju logs joprojām ir atvērts, un piegādātāja REX numuru vērts pārbaudīt pirms katra piegāžu cikla.

Reālistiska sākuma daļa ir 30–50% no plānotā iepirkumu apjoma no Uzbekistānas un Kirgizstānas: tās ir pozīcijas, kurām piegādātājam jau piešķirts REX numurs un preces kods stabili iekļaujas preferenču sarakstā. Pārējo daļu labāk ievest ar parasto MFN muitas likmi, bez preferences, un VPS+ daļu palielināt otrajā pusgadā pēc pirmā veiksmīgā cikla.

Orientieris ir divi noslēgti gada piegāžu cikli bez būtiskām reklamācijām un ar apstiprinātu rentabilitāti plauktā. Līdz pārejai komandai jābūt fiksētiem faktiskajiem izpildes termiņiem katrā kanālā, piegādātāja sortimenta kartei, partijas kvalitātes profilam un noliktavas operatīvajiem KPI. Pamatlīgumā puses jau nosaka apjomu un cenu.

To veido trīs elementi. Pirmais: spēkā esošā Regulas (ES) Nr. 1169/2011 redakcija par marķējumu, ko visās ES valstīs piemēro stabili un bez pārejas procedūrām. Otrais: spēkā esošais VPS+ režīms Uzbekistānai un Kirgizstānai, kas ievērojamai daļai pārtikas un amatniecības kategoriju dod nulles vai samazinātu muitas likmi. Trešais: Regula (EK) Nr. 852/2004 kā stabils higiēnas prasību ietvars.

Nākamais solis

Sastādiet 2026. gada iepirkumu plānu pēc piecām pārbaudāmām metrikām

Norādiet kategoriju, mērķa valsti ES, plānoto mēneša apjomu un termiņus. Komanda sagatavos plānu: metrikas, maršrutu, regulējuma kontrolsarakstu un cenu modeli darbam ar tirdzniecības namu Latvijā.

Centrālāzijas un ES tirdzniecība 2026: bāzes scenārijs